貴社独自の人事制度構築
景気が激変する中、日本企業は更なる成長を目指して様々な戦略を構築しています。
その中で一番重要なテーマは社員のモチベーションUPが実行できる人事制度構築ではないでしょうか？
ただ、導入する企業の規模・業種・文化・働く人々の持ち味等は、一社たりとして同じ内容のものはなく、
どこかの企業が成功した「人事制度」をそのまま自社に導入しても、うまく適応するかは疑問です。
COREは、中堅・中小企業を中心に、各企業の経営方針に適合した「戦略的人事制度」の設計・導入を支援致します。
COREのヒューマンリソースマネジメントソリューションの最大の目的は、
「個」の頑張りをいかに企業の経営戦略（業績アップ）とマッチングさせる事ができるかであり、
制度によって「個」の更なるモチベーションアップを実現する事です。
人事諸制度の設計・導入
期間を決め、評価する要素・基準を明確にします。何が良くて何が悪いのか、考課する方、される方、 双方のコンセンサスが必要です。また、成果主義を基本に「個」の能力向上を支援できる評価制度を構築します。
給与・報酬制度
「個」の能力・スキル・業績・成長を的確に評価し、ハロー効果的な旧態依然のスタイルは削除します。 また、インセンティブ性の高い給与体系のとの融合により、短期スパンでもモチベイト可能な環境を作ります。
昇進・昇格制度
年令やキャリアに左右されず、評価に直結する形で昇進・昇格を連動させます。 または昇進・昇格の概念を微却し、任せた業務内容の難易度・貢献度・達成度で企業内序列を構築する事も可能です。
組織活性制度
従来にない様々なスタイルの経営が生まれる中、その企業に最大貢献できる「人材」を育成できるかどうかが、その企業の存続を意味します。 その意味で今の業界特性や、企業文化を分析し特化したテーマで小集団の教育・研修実施が必要です。 また。適材適所の推進を積極的に行い、「個」の潜在能力を引き出す事が企業側にも求められます。